1、强化业务管控 ，规范日常操作

以经营合同为驱动，实现航运经营到调度整条线的串联，经营过程的相关活动都为经营结果的目标负责，每笔收付款项都可追溯，强化经营收入成本的分析管控。

2、提高调度效率 ，减少交叉管理

提升船舶调度指挥能力，加快船舶周转。固化和优化业务流程，减少业务部门间交叉重叠工作，自动统计生成各式管理分析报表，减轻各环节人工处理工作量。

3、提升规范化，提高客户体验

促进客户黏合度，有助于公司品牌战略，全面提升企业形象。