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一年之计在于春，在新春佳节刚过，迈入万象更新的季节里，吉联在象屿现场一线项目组传来喜讯：由象屿易联携手象屿速传数字化发展部、象屿股份信息技术中心、象屿科技和吉联共同打造的象屿易联国际班列系统于2023年3月7日顺利上线。该项目坚持按照象屿股份平台化、数智化、国际化的要求，以业务数字化为目标，以数字化技术为抓手，融入智慧物流服务平台，推动象屿易联国际班列业务数字化转型进入新阶段、新高度，并为最终实现数字业务化提供基础支撑！

项目背景：

象屿速传旗下象屿易联经营国际班列业务，其业务已辐射欧洲、中亚、东南亚区域10余个国家，国内覆盖西北、华南、西南、华东等广大区域。随着象屿易联国际班列业务类型不断丰富、业务体量不断增加、服务自我要求不断提升，原有数字化基础难以继续服务业务发展，因此从2022年起，吉联与象屿共同合作建设本项目。

     
项目内容：

项目从班列申请到目的地还空进行全生命周期管理，将班列需求、班列批复及舱位管理、运价及报价、托单、订单、操作、报关、制单、箱管、结算、预算、决算等各环节形成操作和管理数字化闭环，做到事前计划、事中监管、事后分析，并在此过程中引入先进技术提高操作效率和操作质量，主要成果体现如下： 

      业务线上化：
以业务为抓手、以技术为手段，成功将国际班列各核心流程和作业要求实现了线上化，有效破解了国际班列业务链条长、环节多、耗时久带来的信息协同难、沟通成本高等特征，实现业务信息实时共享、实时协同、实时预警。

      业财一体化：
业务与财务实现一体化，业务经营遵守财务合规性，财务核算适应业务灵活性。实现费用自动计费、对账开票、费用核销、信用控制等功能。

      操作自动化：
引入RPA技术，实现自动发送运综、自助审单、单据自动归档；与箱管系统实现互联互通，业务数据自动同步。自动化操作不仅减少操作工作量，而且减少操作失误，有效解放人员生产力。

      决策数字化：
通过基于成本和收入自动生成的预决算数据和差异分析，有效做到经营风险及时发现、经营策略及时调整，助力业务决策，使管理和经营的精细化实现更高的提升。

项目上线是一个非常好的开端和起点，有了新的数字化工具的支撑，我们相信象屿易联在未来国际班列市场竞争中将会发展越来越好，吉联也期待在这个过程中与易联共同成长、共同成就，共同为行业的数字化发展、数字化经济做出贡献！