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成功案例
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某国际集装箱班轮公司为全球前十强的海运公司的全资子公司,主要从事集装箱运输的航运企业。发展至今,公司航线已覆盖国内沿海、长江及东南亚各主要港口,致力为广大客户提供优质集装箱运输服务,。2005年3月开始建设集装箱管理系统,目前已经实现了市场管理、商务管理、船务管理、操作管理、船舶资料管理、审单管理、财务、报表统计等,为企业的规模化、系统化经营提供了有效保障。
某国际集团控股的大型航运企业下属的专业船公司,目前拥有VLCC、AFRAMAX、PANAMAX、HANDY-SIZE等各类型油轮及共92艘,总运力727万载重吨,年运量超过6000万吨,从事油轮运输50余年,主要承担内外贸油品运输。2008年3月,开始船舶管理系统的建设;2008年11月,岸端系统在上海总部和广州分公司上线运行;2008年12月,完成两条试点船舶的船端系统实施;2009年1月至今,已经完成共计68条船舶的船端系统实施。
某股份有限公司是省属首家民营股份制海运企业,经过九年稳步发展,集团形成以航运为主业,涉及船舶管理、船员服务、船舶经纪、融资租赁、货运代理等多元化产业经营,是我国沿海干散货运输与电煤运输市场上重要的骨干力量。2010年10月开始建设航运综合管理信息平台,包括散运管理、船舶管理、船员管理三个子系统。2011年5月,系统正式上线运行。
某国际船员管理有限公司系其集团总公司的一级子公司,是在整合原三地所属的船员管理、船舶 管理和教育培训资源后,2004年12月8日成立于上海。公司在上海、广州、大连分别设有分公司,在北京拥有子公司。目前管理有近30000余名专业船员,业务网络遍及全球,面向海内外市场,逐年拓展。系统建设于2005年7项目启动,分三期完成,实施涵盖了系统支持、基础代码、日常管理、船舶管理、船员管理、外派管理、教育培训、客户关系、通用查询、薪资管理(机关薪资、船员薪资、外派薪资、不适航薪资)、集运模块等。
某国际集装箱租赁公司为全球前十强的海运公司的全资子公司,集装箱资产量在全球10强以内。主要从事集装箱租赁、制造和航运 相关项目的投资与管理。从2006年开始向全球船东客户提供集装箱租赁服务,集装箱资产、业务、人员规模不断扩大,管理半径不断延伸,但由于内部管理及客 户服务能力逐步出现瓶颈,于2007年通过多家选型上线租箱管理信息系统,截止 2008年底集装箱规模由扩大3倍。2009年该公司通过租箱系统的辅助业务服务,不断提供客户高质量服务,在经济危机下仍保持规模和客户群的增长。 2010年业务模式发展成熟,探索企业转型,于2010年上线融资资产管理模块,同年融资规模增长4倍,实现成功的企业业务模式转型。
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