FR2011物流链全程信息化管理平台
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成功案例
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  吉联新软件强大的业务分析团队和技术团队有效保障吉联FR2011的系统功能能够顺应行业特性,迅速适应市场的变化。吉联FR2011总是能够将最先进的技术手段应用于符合市场趋势的系统功能中,按客户的发展需要制定最适当的信息系统规划,与客户共同成长。
案例一:锦海捷亚国际货运有限公司
  锦海捷亚国际货运有限公司创立于1992年,是上海锦江国际实业投资股份有限公司和美国YRCW控股的中外合资企业,已建立了优质高效的海、陆、空全方位的立体交通运输物流体系。锦海捷亚的国内网络以北京、天津、青岛、大连为集转中心向华北、华西辐射,以及上海、杭州、宁波为集转中心向华南、华东辐射。相继在中国的24个点建立了分支机构。吉联为锦海捷亚国际货运有限公司实施了“FR2011物流链全程信息化管理平台”,以全面提升企业的服务能力,在新的市场环境中塑造企业的服务品牌。 实施范围包括锦海捷亚国际货运中国国内5大区域公司:北方区域公司、华北区域公司、华南区域公司、华东区域公司、华中区域公司。
吉联FR2011帮助锦海捷亚国际货运有限公司实现了以下目标:
  • 实现各区域公司海运、空运、结算的数据整合,达到统一管理控制。
  • 实现集团化的空运一代在各项复杂业务形态下的业务要求。
  • 实现集团化协作管理,基于一票制的异地分公司协作。
  • 实现客户的统一管理,客户访谈的记录,客户投诉记录,销售导引等客户挖掘功能。
  • 建立统一的底价库维护体系,实现统一报价管理控制。
  • 建立了三层的信用控制管理结构,分普通和代垫信用进行控制,可根据不同分公司进行信控可分可合的灵活控制。
案例二: 厦门建发物流集团有限公司
  厦门建发物流集团有限公司是由厦门建发股份有限公司于1989年独家设立,注册资本1亿元人民币,中国物流百强企业之一。
  厦门建发物流集团有限公司是吉联FR2011的重要合作伙伴之一。建发集团物流业务种类的扩展给吉联FR2011功能的扩展带来了深厚的基础,吉联FR2011功能的扩展又成为建发集团占领市场、延伸服务的强力助推器。吉联FR2011协助厦门建发物流从单纯的海空运货代扩展到仓储、配送、报关、拖车、堆场等全方位的供应链上“一站式”服务提供商。
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